市场变化加快，不确定性越来越明显，传统管理技术在中国的实践（包含中、西）如同其他传统科学技术一样，出现了产能过剩，无论企业客户还是咨询公司，使用的相同的管理方法，你会的客户同样也会，而且不比咨询公司差；另一方面对管理技术的需求却越来越旺盛，今天的企业比其他时期更需要管理技术解决变革问题，然而已不再需要传统管理技术，如何解决这个问题？管理技术供给侧改革！新管理技术如同其他新科学技术一样，对中国企业未来的发展变得前所未有的重要。

新管理技术的使命是为企业提供个性化、创新性的管理方案，这种方案是定制型、系统化的，从管理基础到管理方法，都需要创新，提高管理技术供给侧的创造能力。

当然质量更是企业生命线。有人说，质量问题80%出自管理层，只有20%的问题源于员工。很多公司一旦有质量问题，对公司的影响还是很大的。产品质量是生产出来的，不是检验出来的。也就是说，产品的质量要在生产过程进行把关，而不能只靠事后检测。
市场是一个公司产品质量好坏的“检验官”。为什么很多客户会优先选择拥有质量证书的企业？因为这些证书就是一个通行证，代号企业已经经过市场检验，在合作上，产品更有保证。

众阳电路有限公司作为一家全球化的PCB供应商，我们一直坚持以市场为导向，品质、效率为保证，力争做一流的产品、一流的服务，不断提高客户的满意度，以优质的产品和高端的品质回馈客户，公司通过了UL (E314500) 美国/加拿大，ISO 9001: 2015，ISO 14001:2015，IATF 16949:2016、GJB 9001C-2017，ISO 13485:2016，所有产品满足IPC、RoHS等标准。目前随着客户需求的增长，要求的严格，对于品质的严格以及各种工艺难度的加大和复杂的工程问题的出现，我们正需要经验丰富的人员加强这方面的管控，近期我司高薪聘请了两个经验非常丰富高层管理， 一个是负责制造系统的统筹管理工作,一个是负责品质和工程的管控，两个高层管理均有近二十年的工作经验，也曾在本行业的上市公司担任过高管，他们在不同的上市公司都取得了优异的业绩，集百家之长，与我们众阳的需求也很匹配，随着新的血液的加入，肯定有更多的创意和新的观念引用到我们的生产里面来，为我们的生产添砖加瓦，更能够提高我们的生产效益，为更多客户排忧解难，相信也一定能创新出一套独特且行之有效的管理方案，能带来不少先进的管理理念，带领公司迈入一个新台阶。至于这套管理方案最终实施的情况， 就让我们继续跟踪，用后续的数据来验证。

相信在不久的将来，我们的品质系统，生产的制程能力都能有一个大的飞跃。